nba比赛直播录像 腾讯为NBA五年独播权造势，重金投入如何最大化利用？

不久前，腾讯在希格玛大厦举办了一次开放日，邀请媒体前往体验，体验的是由虚拟现实、数控平板等豪华硬件构成的全新NBA演播室，NBA中国赛期间，腾讯元素随处可见，还有对乔丹30周年的全网独家直播，此外，“魔兽”霍华德和斯蒂芬·库里等当红球星携工卡“入职”腾讯等。这些事件表明，腾讯正在为其花费5亿美元换来的NBA五年独播权尽可能地制造声势。

什么是所谓商业投入的正比规律呢，它是这样的，一旦投入重金到资源当中，为了能够争取到资源利用的最大化，就不可以只是坐享其成，而是要采取更大规模的投入来进行发挥。最具有代表性的案例是什么呢，那就是企业签下了明星代言，之后却需要拿出可能超出代言合约费用的预算，把TVC推送到更多的用户面前，在这个时候，如果过于节省，反而会导致前一笔投入出现浪费的情况。

国内赛事直播的新起点也许在这里？

曾几何时版权呈分散之势，合作各方各自顾好自身之事，某种程度上成本均匀得达成了极为契合的状态，其背后逻辑无非是因缺乏独家权益作为驱动，高额投入未必能换来高额回报，所以表面上偶尔会出现一些冲突、实际上长期处于平稳无事的状态。当独播权益到手以后，腾讯原本觉得网络视频的解决办法已然充分，然而直播与点播这两大概念存在差异，这致使其不得不寻觅美国、英国和以色列等国家的供应商来开展基础建设的采购工作，并且这些投入能够在极大程度上满足球迷们的观赛体验。

众人对ESPN的专业性以及体系予以赞叹，然而却很难真实地去亲身感受那如同“冰冻三尺”并非源自一日之寒冷那般的积累。

比如说有一个细节，即腾讯的NBA演播室购置了斯坦尼康的N-Cam跟踪系统设备，这是一种作用于稳定以及防抖的摄影技术，它能够协助达成增强现实的功能成效。然而，斯坦尼康的技术掌控门槛是非常高的，可以这样讲，若是仅仅有设备投入却不存在人力投入，那简直就类似于暴殄天物。就算有了恰当的操作者，其实这也是远远不够的，原因在于N-Cam跟踪系统还得和摇臂相互配合，与此同时解说员也要去学习全新的肢体语言以及表现方式，从而适应这项技术并将其“投放”到比赛现场，以实现面对面介绍球星以及赛况的感官体验。

就如同《蝴蝶效应》的情节，起初仅仅是一处细节产生了变化，最终却引发连锁反应，致使所有协同单位都发生了进化。这同样使得腾讯体育的战略地位得到了前所未有的提升，相较于各大门户体育板块，它们只有在偶数年，也就是奥运年和世界杯年，才有机会展现出色表现的传统，NBA版权所带来的最大好处是，它让腾讯体育从一个不太引人注目的配角，演变成了仅存的活跃的主角。

扮作仅有的主角，腾讯NBA的剧情跟过去必然得有差异，除把直播场次增添，硬件以及软件都实施了升级配备。

NBA直播期间，腾讯体育头一回采用多路信号去直播比赛，现场设有多个摄像头，用户能够在电脑以及手机上从多个角度观看比赛。这和以往的多机位直播不一样，赛事早就采用固定多机位，用户没有选择余地，只能被动接受赛事直播方所展现的画面。而多路信号直播会让用户变成导播，自主挑选观赛的角度。

使用VR也就是虚拟现实技术，以及AR也就是增强现实技术，会成为直播的亮点，目前，在国内互联网体育赛事直播里，采用这种技术的情况并不多见。

优质的体验已经开始改变用户习惯

NBA有一款备受喜爱的产品NBA Pass，Pass是一种商业方案，用户能够挑选各异套餐，定制NBA观看场次，在美国，每月45美元（等同于人民币285元）可观看全部三十多支球队比赛直播，当然，没人会疯狂到看完每一场比赛且不遗漏——况且很多比赛同时进行——这实际上表明观众能够灵活选取收看自认为“重要”的比赛，而非被动接受电视台所选直播的比赛。

腾讯NBA也有着在未来推出和NBA Pass类似产品的打算能够令用户借由直播、点播方式看所感兴趣比赛，点播技术成熟加上移动互联网普及能让用户随时随地看NBA比赛 。

在潜移默化的情形下，腾讯体育渐渐改变了用户观看比赛的行为习惯，使得用户切实融入到赛事场景里，拥有了更多的参与感 ，特别是NBA的用户大多是90后JRSKAN直播，这种参与感对他们来讲格外重要 ，他们不但能够自主去选择比赛，而且能够自主去选择机位，挑选自己中意的解说员 ，此外 ，他们也能够依据个人的行为习惯随时去调整观赛的时节 ，技术的革新极大地增强了用户的自主意识 。

那么这些行为是代表着互联网赛事直播往后发展的趋势的，这些趋势能够概括成，其一，是要给用户提供更为丰富的选择，这里面包含赛事，多路信号直播 等，其二，得重新定义直播的概念，点播与直播技术的嫁接使得用户在直播过程之时可以随意拖动去观看回放，用户并非必须守在某个时间点才能够观看直播，其三，收费成为必然趋势，更要考虑的是怎样为收费用户提供更多增值服务 。

腾讯NBA的直播已然成为新趋势里引领潮流的存在，乐视于F1直播领域在针对多路信号直播一事做了相关尝试，相比起乐视，腾讯在NBA直播范畴会更具深度，会把赛事的各个方面都涵盖进去，VR也就是虚拟现实以及AR也就是增强现实这两项技术会给用户带来更多参与感，点播跟直播相互融合这种情况会将用户的时间彻底予以解放 。

腾讯未来或许会推出类似NBA Pass的产品，对此大可不必忧心会重蹈往昔天盛的覆辙。腾讯的独播内容储备极为丰富，超过1500场直播场次，一天最多能看5场，这种资源过剩乃是接入NBA向各大数字媒体推行的Pass帐号体系的绝佳契机。时代变迁，伴随网络支付的普遍应用，用户早已对网络付费习以为常。独家且丰富的资源能够保证吸引大量付费用户。大量付费用户被腾讯视频和爱奇艺凭借其独家影视资源聚敛了，这就是例证，随着直播体验和服务得到优化，体育赛事会成为下一块付费潜力阵地。

腾讯于NBA赛事直播事项上，于NBA赛事转播事宜中，不但契合互联网发展规律，于诸多领域，甚而引领此趋势，为整个互联网行业开展赛事直播竖起一座标杆 。

没人会觉得，曾遭吐槽的腾讯NBA设有制定行业标准的可能，然而，在2015年NBA中国赛网络直播之际，腾讯视窗的清晰程度以及流畅状况，就连许多怀揣着看笑话心理的用户都颇感意外，崭新的直播模式已然掀起了一阵旋风。

体育商业领域中，腾讯NBA具备的更大价值在于这些，其一是互联网能不能攻克传统媒介所拥有 的场景优势，其二是培育用户去形成使用移动终端体验影像的习惯其三是达成大制作大内容的经济产出。28日，NBA新赛季大幕正式揭开开启 作为NBA进入中国三十多年后首次步入全网独播时代的时期 这对于腾讯来讲 将迎来一个全新纪元 此纪元机会与挑战同时存在 且同时出现并于挑战并存 。